Government Excellence


Nachhaltige und qualitativ hochwertige Governance ist in aller Munde, vor allem, wenn es um private Unternehmen geht. Still wird es jedoch meist bei der Frage, wie nachhaltig und qualitativ hochwertig Staaten geführt sind. Mit diesem Blog soll Licht ins Dunkel der „Public Governance“ gebracht werden. Es soll aufgezeigt werden, nach Möglichkeit unter Einbezug von Best Practice Beispielen, dass die meisten Staaten nicht nachhaltig aufgestellt sind, weil sie in der Regel schon die einfachsten „good Governance“ Prinzipien verletzen.
In Watte verpackter Angriff auf die Schweizer Schuldenbremse
Parlament, Bundesrat und Verwaltung sind Treuhänder (Agents) des Volkes (Principal). Die Treuhänder verpflichten sich mit einer zweckmässigen Organisation, mit einem Effizienz-, Transparenz- und Rechenschaftsauftrag, ausreichend...
Read More "In Watte verpackter Angriff auf die Schweizer Schuldenbremse"
New Zealand’s Public Financial Management Reforms
This case has been proposed and commissioned by Philipp Weckherlin, to showcase best practices in policy making from around the world IN BRIEF:Facing increasing fiscal...
Read More "New Zealand’s Public Financial Management Reforms"
The Government Pension Fund Global (GPFG) in Norway
This case has been proposed and commissioned by Philipp Weckherlin, to showcase best practices in policy making from around the world IN BRIEF: The sudden...
Read More "The Government Pension Fund Global (GPFG) in Norway"
Unternehmenssteuern – warum überhaupt?
Unternehmen zählen im heutigen Steuersystem zu denjenigen Kunden der öffentlichen Hand, die mit Abstand für den Staat die höchste Marge generieren. Unternehmen gehen nicht in...
Read More "Unternehmenssteuern – warum überhaupt?"
Staatsanleihen haben in einem Qualitäts-Portfolio nichts verloren
Der Staatsanleihenmarkt[1] ist rund USD 50 Trillionen gross. Er macht rund 50% des Anleihenmarktes aus und ist rund 40% kleiner als der Weltak­tien­markt.  Staatsanleihen gelten...
Read More "Staatsanleihen haben in einem Qualitäts-Portfolio nichts verloren"
Philipp Weckherlin

Philipp Weckherlin

Ausbildung zum Ökonomen und Promotion in St. Gallen, Bankerfahrung beim Bankverein (heute UBS). Er verbrachte zehn Jahre in der Beratung, bei der Boston Consulting Group sowie Roland Berger & Partner. 2001 gründete er eine Finanzanalyse und Asset Management Unternehmung.

Startseite